“一条伟大的跑道！”
Coach全球董事长兼CEO路·法兰克福(Lew Frankfort)这样形容他眼中的中国机会。
从前数年间，在这条宏大的跑道上，以“唾手可得的奢靡品”为定位的Coach用业绩证实了本人的实力 coach2012女王新款目錄。2009年，Coach回购中国内地的经销权，尔后，其在中国的事迹一路高歌猛进，2010财年实现销售额1.08亿美元，2011财年增至1.85亿美元，预计2012财年的销售额能到达3亿美元。增加的除了销售额，还有店铺数目，截至2011年10月，Coach在中海内地共开出57家店铺。
交出美丽成就单后，Coach进一步加快在中国市场的拓展速度。
2011年12月1日，Coach在香港上市，发布将来在中国市场将以每年新开30家店铺的速度扩大。依照这个速度，到2013年底中国市场将成为位列美国、日本之后的Coach寰球第三大市场。此外，Coach打算到2014财年，将Coach在中国奢侈品手袋配饰市场的份额由目前的6%进步到10%，达到5亿美元的规模 coach官方網2012。
Coach始终采取多渠道分销策略，依据实地情形取舍新建零售店、旗舰店，或在百货商场、大型Shopping Mall中开“店中店”。过去 coach官方網美國，凭借这一策略，Coach把店铺开到了一线城市外的多个二三线城市。在那些奢侈品尚未进入的市场，Coach就以高档入口化装品的销售情况预估本身在该城市的发展空间。未来，盘算持续拓展分销渠道的Coach，其店中店将呈现在越来越多的二三线城市。而所有类型的Coach店铺都将增长店面面积，以便于更全面地展示产品。
此外，Coach开始为未来在中国市场开设在线销售渠道做筹备。2011年12月12日，Coach与淘宝商城(现更名为天猫)协作经营的首家网店开业 coach手拿包，放下身段积聚在商务范畴的教训。
抉择此时在中国提速扩张，并非盲目。Coach通过调研发明，因为目的群体的收入和参加度增添，中国购置人群以每年20%的比例递增。全球知名策略征询公司贝恩公司2011年12月15日发布的《2011年中国奢侈品市场调研讲演》称，2010年中国奢侈品市场规模达871亿元人民币，较2009年增长27%，全球排名第五。2011年整体增幅预计将达25%到30%，市场规模将首次冲破1000亿元国民币。
中国奢侈品市场范围可观，何况，相较于奢侈品发展成熟的欧美市场，在新兴的亚洲市场，花费者对奢侈品品牌认知绝对滞后，一线品牌和二线品牌之间的界线尚未明显。2005年之后，中国的奢侈品市场才步入发展期，在业内更多被视为“高级商品”而非奢侈品的Coach，完整有机遇在中国的奢侈品大战中扳回一城。究竟，竞争才刚开端。
“纽约的时尚”
固然看不懂中文，但每隔一段时光，Coach中国总裁兼CEO赛理格(Jonathan Seliger)仍是会翻开自家的微博看看。这个近两年来敏捷蹿红的社交网站正是Coach在中国做品牌推广、提升知名度的一个重要窗口。现在在上海负责Coach新浪微博的4人小团队，也是赛理格一手组建的。
提升品牌着名度，被赛理格视为Coach在中国发展最主要的机会和挑衅之一。Coach在中国目前的品牌认知度约为16%，但其在美国和日本的品牌认知度分辨为79%和64%，这象征着Coach渗透中国市场还有很大空间。
在接收《中国企业家》专访当天 coach包包，赛理格恰难看过Coach的新浪微博，濒临25万的粉丝让他有些高兴，“从去年9月树立到当初，增长的速度很快，表明了Coach在中国的吸引力。”
宣布新品、宣扬品牌、传布纽约时尚动态新闻，Coach的新浪微博天天更新数次。麦迪逊系列是Coach旗下的一个畅销系列，2011年该系列为留念Coach70周年发布了一款新品，产品推出后在微博上引发了很多粉丝的追捧。“粉丝们正在通过Coach的产品懂得纽约时尚的走向跟发展趋势，Coach代表的就是纽约的时尚。”粉丝们的这种反映，恰是赛理格及其团队乐于看到的。
与新浪微博合作，只是赛理格2010年12月上任后采用的一系列旨在提高Coach在华品牌知名度的举动之一。
更惹人注目标，是去年12月Coach在香港结合交易所(以下简称港交所)上市。差别于同年6月在港交所上市的意大利奢侈品牌(Prada)，不负债、现金流富余的Coach既未增发股份，也没有融资方案，实际上，从提及上市规划之初，这就被定位为一种营销手腕。
“在中国上市”这个动机，源自Coach全球董事长法兰克福的一次旅行。同行的Coach国际部零售业务总裁Victor Luis、首席运营官Jerry Stritzke等多少人缭绕如何进一步发掘中国市场、提升品牌知名度开展讨论，探讨中他们想到了打广告、开新店之外的一种新方法—上市。
登陆市场，一方面可以展现Coach的历史，晋升在中国乃至亚太区的品牌著名度，另一方面也表示了Coach对中国市场的许诺，能够提高在配合者和投资人中的影响力。不外，他们最初冀望的最佳上市地点并非香港，而是上海，但上海因政策限度尚无国际品牌上市的先例，只好作罢。
留言列表
