中国市场是一个重要领地，特殊是在今年经济局势冲击之下 coach2013夢幻新款目錄，中国区对欧洲市场而言是主要的获利点。奢侈品资深人士欧阳坤表现，收购中国品牌不仅收购本钱较低、市场培育期较短；同时收购后可能更加直接地打入本土市场。“他们在中国收购的重要是时尚品牌，奢侈品大牌们通过培养在中国市场中盘踞较大比例的这一市场消费，应用集团的进步治理方法跟寰球性的品牌资源，久远而言有利于培育新的奢侈品花费群体。”
在中国市场直接跑马圈地开设本人旗下的品牌门店已不能让顶尖奢靡品团体餍足，他们开端在中国抢购中国品牌。
“PPR的收购我个人认为有两方面斟酌：一是品牌在新范畴的发展上风，丰盛本身的产品线；而另外一个更深层的起因是‘狙击策略’，以此防止这些品牌成为自己的竞争对手 台灣coach官方網，也避免这些品牌被自己的竞争对手所收购。”财产品德研究院院长周婷表示，实在不止在中国，世界奢侈集团近年来在全球范畴内收购本土品牌的趋势日益显明，近年来他们的发展重点逐步转移到亚太市场。这在于中国市场在目前经济情势下至关重要。
普拉达则于今年初则结合危险投资基金IDG斥资3亿元认购了与之有长期代工关联的时期集团41.6%股份。据悉，时代集团除了替FOSSIL、PRADA、COACH、LACOSTE以及MICHAELKORS代工外，旗下还握有TUSCANS和SITOY两个自有品牌。今年5月，千百度引入三名策略投资者，其中一名M ousse恰是香奈儿旗下私家投资公司M ousesePartners所管理。
收购既可“自足”亦可“狙击”
继路易?威登、香奈儿、普拉达集团之后，又一家奢侈品巨头出手了。12月10日，旗下占有GUCCI、宝缇嘉、Y S L和A lexanderMcQ ueen、巴黎世家、彪马等品牌的P P R集团发布收购中国高端珠宝品牌麒麟珠宝控股股份 coach包包型錄，收购交易终极将于2013年1月实现。
记者懂得获悉，早在PPR之前，路易?威登集团和普拉达已将触角浸透到中国品牌。此外，LCapital还收购了拥有JORYA、JORYAweekend、ANMANI等品牌的中国欣贺(厦门)衣饰有限公司局部股权，成为其第二大股东；并投资了持有金至尊股份的明丰珠宝集团以及英皇钟表珠宝有限公司等。
顶级奢侈品商跑马圈地
中投参谋高等研讨员高博轩以为，收购是PPR转型的重要举动之一。目前该集团已剥离了不少旗下资产以失掉更多资金用于收购奢侈品牌商，并通过出卖资产取得资金，着力奢侈品商的吞并收购从而晋升市场份额。
据悉，麒麟珠宝2004年由华侨设计师陈瑞麟和法国企业家伯怡独特创立，总部设在中国香港，在全球领有14家店。该品牌创建之后接踵推出的“葫芦”、“BOBO”等系列产品受到普遍关注，成为首家国际认可的中国高端珠宝品牌。PPR集团首席履行官弗朗索瓦-亨利。皮诺说，麒麟珠宝以奇特方式将中国文明的灵感浮现在高端饰品的设计当中，展现出中国及其市场将来的宏大增加潜力 coach2013女王新款目錄。PPR集团对这一品牌充斥等待，并将借助集团教训和特长加速这一珠宝品牌的成长。
不外 coach官方網，对中国本土品牌而言，来自国际巨头的冲击将加剧未来市场的竞争。
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